在线QQ咨询
 QQ:774144214
 QQ:756638674
电话：－020-61139233
020-61139533
投诉建议邮箱：sunboss@188.com |
|
|
|
| 资料大小: 11 KB |
更新时间: 2008-8-8 13:48:56 |
文档等级: |
| 解压密码:www.sunboss.cn |
整理人员:cjx |
所需点数：100点
VIP会员不受积分限制,无限下载 |
| 下载统计: |
文档简介：1、销售预算：根据企业目标利润规划和市场情况编制，具体可分产品类别、按销售额、销售税金、销售成本、销售收入反映
2、生产预算：根据销售预算确定销售量，考虑初期、末期存货水平，按单位或总量生产要素耗量计算，包括材料消耗、直接人工和制造费用等预算。
3、期间费用预算：根据经营规模、销售水平和负债状况编制，包括管理费用、销售费用和财务费用预算。
4、营运资金预算：主要反映与公司正常运营有关的短期收入与支出。
收入： 现期收入、收回前期应收款项和票据，需筹措的短期资金等
支出： 需支付的材料款、工资、费用、税捐、应付款、借款和利息、购买资本
5、资本预算：反映公司负债、权益的预期变动和增加资本的投向，按筹资及投资两个内容进行可行性分析，并详细反映。
6、损益分配预算：反映公司在预算期的利益总额及其分配情况，依据企业销售、成本、费用、投资以及营业外支出情况，结合公司收益分配办法编制。
7、财务状况预算：反映在预算期末，企业各有关资产、负债及权益项目的预算执行结果及变动情况，所以预算覆盖销售、成本、费用、损益、现金流量、长期投资等财务经营领域。
本软件是会员软件,如果你是会员，请登陆。如果不是会员请注册。 |
· 本站提供的文档我们都会尽可能测试再上传，但限于个人能力及系统等问题，无法保证所有文档都没有任何问题，如果您发现链接错误或其它问题，请点击这里报告错误，谢谢!
· 站内提供的文档均是由网上搜集，若无意中侵犯到您的版权利益，敬请来信联系我们。我们会在收到信息三天内给予 配合处理！ |
|
|
