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更新时间: 2007-10-10 16:21:57 |
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整理人员:cjn007 |
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文档简介:1 不只是达到目标,还应考虑部属借着完成目标享有满足感,并得以成长 2 尊重部属的自主性,而且还筹划出如何尊重的方法或行动 3 不会强迫部属,也不会回避、客气或迎合部属,会以一贯的态度行动 4 领导能力发挥的方法并非一成不变,应依情况的不同而有所改变 5 说明职责的目标,并让部属认为是自己的目标 6 听取部属对职责目标完成方法的意见,并明确地指出方法以便部属都能了解 7 部属会讨论根据职责目标而制定小组目标或个人目标的必要性,并设法推动 部属去制定
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