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更新时间: 2007-10-10 16:25:06 |
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整理人员:cjn007 |
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文档简介:1 让部属自己拟定完成制定目标的方法与进度表(执行计划) 2 部属会积极主动地实行执行计划 3 在完成目标的过程中,部属遇上麻烦或问题时,你会给予援助与鼓励 4 不含糊地、确实地确认、评价目标的实现 5 当部属完成目标时,会考虑完成的原因,并评价其过程与成果,给予赞扬 6 部属无法实现目标时,会考虑原因,并给予指导 7 通过完成目标,部属对下一个目标更具信心与关心 8 研究思考易于完成目标的准备与程序
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