1、              软件项目实施规范；

2、              软件项目开发规范；

3、              软件购买参考方案；

4、              计算机管理制度；

5、              OA办公系统使用管理制度；

6、              信息中心工作流程。

 通信设备有限公司

软件项目实施规范

为了使项目实施规范化，科学化，提高项目实施的效率，制定下列实施规范。

一、项目实施前的准备工作

1、  确定项目实施负责人员及被实施单位的负责人员

为了保证项目实施的成功，必须分清责权，要求指定项目实施的具体负责人员及数量，被实施单位的具体负责人员及数量。保证实施过程中的项目配合。

2、  确定项目实施地点和单位

确定项目实施的确切地点和单位，提前以书面形式通知被实施单位，作好必要的实施准备工作。