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更新时间: 2007-8-16 11:42:50 |
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整理人员:cjn007 |
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文档简介:1. 生产计划编制与落实。 2. 生产用物资采购计划的提出与监督实施。 3. 合理组织和调配生产人员。 4. 生产进度的掌握和生产计划的调整。 5. 组织生产调度会,协调平衡生产过程中出现的问题。 6. 协调技术、设备、采购等有关部门与生产车间的关系。 7. 进行生产作业统计工作,按时上报生产报表。 8. 调配和统一管理生产所需的临时备用工。 9. 统计、分析、报告原辅材料的物耗。 10. 统计、上报产量、能源、人员各项数据。 11. 协助技术管理部制定工时、材料定额标准。 12. 制定有关安全生产规章制度,监督执行。 13. 组织实施安全生产有关知识、技能培训。 14. 监督检查、统计、上报安全生产的情况。
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