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更新时间: 2007-9-4 19:09:26 |
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整理人员:lt |
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| 文档简介: 翰威特根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现,在中国企业影响员工敬业度的所有因素中,职业的发展空间和机遇对于中国的员工来说是首要因素。同样,在中国人力资源开发网所做的关于员工敬业度的在线调查中,认为职业发展机会是最主要因素的人占所有投票人员中的42.74,远远高于其他因素的得票率。
了解影响员工敬业度的因素之后,人力资源部门就可以有针对采取相应的措施,来提高员工的敬业度了。
一、规划员工的职业生涯发展
为每一个员工规划职业生涯,让每一个员工都看到自己的成长方向和成长的空间,从而调动员工的积极性,是提高员工敬业度的最佳途径。《亚洲华尔街日报》的报导指出,虽然丽嘉酒店集团的待遇在旅馆同业中算是非常好,但是任何一个部门、任何一个职等的员工,都会说他的工作满足是来自生涯发展。
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