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更新时间: 2008-11-20 15:47:36 |
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整理人员:cjx |
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文档简介:工作表现评核是对工作人员在执行职务时的工作表现所作的一个系统化评审过程。它不但有利于工作人员未来的发展,而且亦可让部门分辨每位工作人员的工作表现为部门达成其战略性目标和工作成果作出了多少贡献。 可以将工作表现评核界定为评核人与被评该人之间的互动,其间双方就全年的工作进行分析和讨论,以了解工作表现的好与坏并找出发展和改善的机会,让被评核人总能够知悉评核人对自己的工作表现有何期望。 因此,应将这个过程视为一个持续不断的跟进过程,其间通过反馈所发出和接收的信息是整个过程的重点,而最后的一步 —— 评分 —— 就是整个过程的高潮。
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