一、受理订单方面

⒈总结当月客户总体的订单量。附数据图表说明。（列表细化分产品、分客户形式反映订单量的情况）

⒉针对当月受理新产品订单进行报告分析，包括订单评审情况、生产及客户交付后的信息反馈等。

二、生产计划达成方面

⒈总结当月订单完成情况。附数据图表说明。

（列表细化分车间反映情况）

⒉针对当月未能达成交期数据进行分析，总结车间或生产不同产品之间的差异，对于偏低产品进行原因分析。

三、产品交付方面。

总结当月出货情况。（列表图表细化分产品、客户形式反映情况）

四、客户信息反馈。

⒈总结当月客户设诉情况，包括产品质量、交期等。

⒉客户对产品使用意见或建议的提报。

五、其他新开展工作情况（创新）

本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）