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| 关于企业生命力和竞争力的思考(doc 5).zip |
| 资料大小: 10 KB |
更新时间: 2007-11-6 9:26:54 |
文档等级: |
| 解压密码:www.sunboss.cn |
整理人员:cln |
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文档简介：关于企业生命力和竞争力的思考
企业战略是针对企业生命健康可持续发展的，因此，研究企业生命力是研究企业战略的前提。
凡是在市场竞争环境有独立利益、独立行为、独立意志而独立生存的企业，就都有生命力，同时也有竞争力。企业的生命力和竞争力及二者关系决定企业的生存和发展。
一般的认识总是把企业的生命力与竞争力混同，这种混淆集中表现在把促进企业竞争力增强以增加业绩的经营策略规划混同或替代企业为改善和增强生命力及水平的发展战略规划。为了说明二者的差别，举个例子。比如运动员姚明的竞争力存在和提高是以他的健全健康生命力
为前提的。
运动员姚明的竞争力无论怎么提高，也不等于他不得病、不衰老。
提升姚明球艺和竞争力的计划不等于姚明的发展计划。
单纯地过度地提高姚明的竞争力可能会影响姚明的健康和发展。
企业如同运动员一样，有生命力和竞争力的分别和统一。不加以区别二者，就不可能认识和把握企业的可持续发展，甚至会在竞争力大大提高，业绩高速增长时，突然陷落及猝死。有人以为这是风险防范和危机管理方面存在问题造成的，实际上外来的威胁总是通过企业自身内在原因起作用，即俗话所喻“苍蝇不叮无缝的蛋”。如果企业生命力健全健康，则会避免、化解、减低外来的威胁，而后才是危机管理。
什么是企业生命力？对于企业竞争力有许多深刻的论述，而关于生命力的论述少见，应予以充分探究。
企业生命力可以简言为适应环境变化的、生存和发展的、新陈代谢的自组织力。它与竞争力不同。一是生命力（包括竞争力）所适应的环境有竞争环境和非竞争环境二部分构成，而竞争力限于应对竞争实践环境。有的企业发生问题不是在竞争环境中，而是在非竞争环境，并由此引致经营危机。二是生命力包括生存和发展两部分，不仅是生存及生存水平，更是全面发展。比如运动员姚明的生命力健康不仅有利于竞争收益增加、生存质量和水平提高，更重要的是使他可以多方向全面发展，可以在摄影、教学、探险、装饰、科研等等多方面的发展。而竞争力是为发展提供生存条件和提高生存水平条件。三是生命力是自身内在的新陈代谢的过程，是有内在生命周期的过程。竞争力的周期变化主要是由外在竞争决定的。生命力的周期变化对竞争力的周期变化起内在制约作用，不少企业引进先
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