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更新时间: 2008-6-11 16:45:27 |
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整理人员:cjx |
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文档简介：1.对设备维修人员做定向工作安排,把维修人员定点到部门,突出工作重点.把维修,服务的质量,加入维修工的绩效考核.
2.加快设备年度保养计划的速度,争取尽快完成上半年的年度保养计划.希望各部门领导给予配合,尽可能地将设备轮换空出,方便我们进行保养.
3.对生产设备进行重新统一编号.
4.增加对”设备日常保养”的抽检监督工作.督促员工重视设备的日常保养与维护.
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